ACCA會(huì)員、大型國(guó)有制集團(tuán)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)王靜女士和大家聊聊關(guān)于國(guó)企、關(guān)于跨部門(mén)溝通、關(guān)于財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的那些事,希望借此讓財(cái)會(huì)新人重視自己的專(zhuān)業(yè),并且傳承下去。高頓ACCA小編再送一個(gè)2019年考試資料包,可以分享給小伙伴,自提,戳:ACCA資料【新手指南】+內(nèi)部講義+解析音頻
  文丨王靜
  ACCA會(huì)員
  某大型國(guó)有制集團(tuán)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
  01
  關(guān)于“底線(xiàn)”
  落實(shí)在“前線(xiàn)”,影響一些是一些

  “無(wú)論你獲得多少證書(shū),解鎖多少知識(shí)和技能,都不能忽視職業(yè)道德的重要性。因?yàn)橹R(shí)和技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn)答案,而道德問(wèn)題沒(méi)有。
  當(dāng)你沒(méi)有辦法運(yùn)用知識(shí)體系去解決這些問(wèn)題的時(shí)候,如果它尚在職業(yè)道德范圍內(nèi),你可以靈活處理。如果它超越了職業(yè)道德底線(xiàn),就需要你有一顆正念的心堅(jiān)守下來(lái)。職業(yè)道德關(guān)乎我們自己的未來(lái),更關(guān)乎我們整個(gè)行業(yè)和社會(huì)的未來(lái)!”
  這是王靜在2018單科頒獎(jiǎng)禮上作為會(huì)員代表對(duì)單科狀元的寄語(yǔ),我們的談話(huà)很自然地從這個(gè)話(huà)題開(kāi)始了。
  王靜說(shuō),和團(tuán)隊(duì)年輕人談起職業(yè)道德,他們往往一臉茫然。這讓她想起剛?cè)胄械淖约?,一直?tīng)說(shuō)職業(yè)道德這幾個(gè)字,但又不能完全理解職業(yè)道德的價(jià)值。然而十幾年后的今天,她說(shuō),職業(yè)道德對(duì)她來(lái)說(shuō),是對(duì)財(cái)務(wù)的核心要求,如果沒(méi)有職業(yè)道德,其他能力再?gòu)?qiáng)也是一場(chǎng)空。
  設(shè)想一下,你在三方比價(jià)的過(guò)程中傾向于一直合作的供應(yīng)商,甚至無(wú)意透露了競(jìng)價(jià)方的消息,這對(duì)其他兩方是否公平?
  比如,你去評(píng)審某個(gè)項(xiàng)目,參與項(xiàng)目的其他同事都收了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給的紅包。你明知這樣做不對(duì),但是不收總覺(jué)得在那個(gè)情境下有些“突兀”
  再比如,知道某個(gè)采購(gòu)方案不是必須項(xiàng),但其他平級(jí)部門(mén)為此做了大量準(zhǔn)備工作,到你手里,簽字還是不簽字?簽字前,認(rèn)真看還是走個(gè)流程?
  我們很容易判斷哪些行為觸犯職業(yè)道德,但正確處理好那些明知不可為又難以拒絕的行為卻沒(méi)那么容易,無(wú)論是做決定,還是做完決定后的執(zhí)行方法。
  王靜覺(jué)得,在自己的企業(yè)類(lèi)型里,站在財(cái)務(wù)的角度,如果能夠建立起一種對(duì)職業(yè)道德”敬畏“的氛圍,會(huì)比逐一去解決已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,更有效。
  集團(tuán)大,部門(mén)多,很多細(xì)節(jié)沒(méi)人追究往往不了了之。下“一線(xiàn)”直接驗(yàn)證是落實(shí)“底線(xiàn)”的方法之一。
  工廠(chǎng)設(shè)備要報(bào)廢,理由總是千篇一律的“常年不用”、“已無(wú)維修價(jià)值”。她就會(huì)實(shí)地去看、上網(wǎng)去查,設(shè)備是不是真的不能用,是不是真的沒(méi)有人回收。
  發(fā)現(xiàn)上報(bào)的清運(yùn)垃圾費(fèi)用超標(biāo),她就穿上工裝和工人聊天,查清實(shí)際費(fèi)用。
  這么較真,只是因?yàn)橛X(jué)得堅(jiān)守職業(yè)道德,就是在這一點(diǎn)一滴之間做正確的事。無(wú)論職責(zé)大小,若是每個(gè)人都能堅(jiān)守底線(xiàn),那么違規(guī)行為可能就會(huì)減少一點(diǎn)。若是可以影響到更多的人和她一樣,那么違規(guī)行為就可以再減少一些。  02
  關(guān)于EPSM
  物超所值

  促使她職業(yè)道德意識(shí)逐漸扎根的,除了本身對(duì)工作的責(zé)任心,還有ACCA學(xué)習(xí)對(duì)她的影響。從F8,P1到P7,職業(yè)道德作為ACCA資格的核心內(nèi)容滲透在大綱中的方方面面。作為首家在2008年向?qū)W員開(kāi)設(shè)職業(yè)道德模塊的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師組織,ACCA更是在2017年10月引入全新的職業(yè)道德與專(zhuān)業(yè)技能模塊(EPSM)。
  盡管會(huì)員并不需要完成新的EPSM,但是王靜仍然用了幾十個(gè)小時(shí)將EPSM完整地學(xué)習(xí)了一遍。她深知,要滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)師愈發(fā)嚴(yán)苛的要求,就必須保持旺盛的求知欲,持之以恒地學(xué)習(xí)。
  何況,EPSM的學(xué)習(xí)物超所值。她說(shuō):“當(dāng)你遭遇職業(yè)道德的兩難境地?zé)o所適從時(shí),往往會(huì)想到用辭職來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題。而現(xiàn)在新的EPSM會(huì)更進(jìn)一步,讓你知道辭職不是唯一的出路,你還有其他途徑去正面應(yīng)對(duì)它。”  03
  關(guān)于溝通
  跨越這道坎
  心態(tài)上的跨越

  王靜說(shuō)道:“財(cái)務(wù)工作本身受各方監(jiān)管多,內(nèi)部有內(nèi)控的各項(xiàng)要求,外部有審計(jì)和稅務(wù)機(jī)關(guān)的壓力。這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)人做事往往受條條框框限制。當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)咨詢(xún)一項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,我們可能既不了解業(yè)務(wù)內(nèi)容,也不詳細(xì)解釋不行的原因,而是習(xí)慣用數(shù)據(jù)講話(huà),用法規(guī)、條例來(lái)拒絕人。這是非常需要改進(jìn)的。”
  簡(jiǎn)而言之,需要將自己的心態(tài)打開(kāi),把“共同完成“作為溝通目標(biāo)。
  角度上的跨越
  在她看來(lái),其實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)于促進(jìn)跨部門(mén)溝通是非常有優(yōu)勢(shì)的。財(cái)務(wù)可以?huà)侀_(kāi)單一部門(mén)的局限性,通覽公司整個(gè)利潤(rùn)或者營(yíng)業(yè)水平產(chǎn)生的影響。
  很多時(shí)候部門(mén)之間為了爭(zhēng)奪利潤(rùn),提出的方案在財(cái)務(wù)看來(lái)就是拆東墻補(bǔ)西墻,而財(cái)務(wù)站在全局角度可以對(duì)方案提出更符合公司整體利益的意見(jiàn)。
  方式上的跨越
  “業(yè)財(cái)融合提倡了好多年,我覺(jué)得,懂業(yè)務(wù)是做好財(cái)務(wù)一個(gè)很自然的要求。只是這個(gè)‘業(yè)’不是擺在你面前讓你去觸碰讓你去融合,而是需要你主動(dòng)探究的。比如我要現(xiàn)在要投一家廠(chǎng)房,是一個(gè)沖壓車(chē)間。你就必須要知道沖壓車(chē)間和其他車(chē)間有什么不一樣,它的成本會(huì)比其他車(chē)間高很多。如果要去融資或者貸款,一般廠(chǎng)房向銀行貸一千萬(wàn),這類(lèi)廠(chǎng)房要貸兩千萬(wàn)。而能做出這些判斷和建議的基礎(chǔ)就是你要對(duì)公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)足夠了解。”
acca和cfa哪個(gè)好
  04
  關(guān)于成長(zhǎng)
  平凡會(huì)閃光

  從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)崗位起步,成長(zhǎng)為大型國(guó)企的中層管理者,王靜用了7年。是對(duì)每個(gè)崗位的盡心盡責(zé),對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的刨根問(wèn)底讓她獲得一個(gè)個(gè)輪崗的機(jī)會(huì),得以培養(yǎng)全方位的財(cái)務(wù)技能。國(guó)企會(huì)有一些形式主義的東西在,但如果把形式主義的東西做踏實(shí)了,那就是“儀式”了。
  以下這段話(huà)希望可以吸引年輕人加入國(guó)企:“在國(guó)企發(fā)展,你可能有很長(zhǎng)一段時(shí)間要做枯燥平凡的工作,同時(shí)你也會(huì)受到一些關(guān)于‘職業(yè)發(fā)展受限’言論的影響,但是也請(qǐng)相信,再平凡的工作,只要你愿意用心,你的努力一定會(huì)被認(rèn)可。而國(guó)企,越來(lái)越會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái),需要優(yōu)秀的人才。”
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