ACCA考試科目F1包含《商業(yè)與科技》，內容覆蓋企業(yè)結構、旅行返回公司管理、會計和報告系統(tǒng)、內部財務控制、人力資源管理、會計職業(yè)道德。
一、acca f1是什么
ACCABT(商業(yè)與技術)是知識階段的第一門考試，課程內容相對廣泛，但是對大多數(shù)知識點只要求認知即可。對于F1的考生，知道一些基本的經(jīng)濟學常識對考試是很有幫助的，建議考生在課余時間，多讀一些經(jīng)濟學，管理學，會計學，市場營銷經(jīng)管類基礎課目的入門書籍，和相關的新聞，雜志。
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二、acca f1知識點
1.Mendelow的矩陣：分析利益相關者的權力與利益，將他們分為高權力高利益（關鍵參與者）、高權力低利益（保持滿意）、低權力高利益（保持告知）、低權力低利益（最小努力）的類別。
2.Anthony的規(guī)劃層次：不同管理層級的戰(zhàn)略（長期規(guī)劃、公司發(fā)展方向、政策制定、危機處理）、戰(zhàn)術（年度目標制定、資源合理配置、創(chuàng)新方法）和運營（日常生產(chǎn)監(jiān)管、活動計劃制定）管理。
3.Porter的價值鏈：分析企業(yè)支持活動（基礎設施、IT、人力資源、采購、財務）和主要活動（原材料入庫、加工、成品倉儲/分銷、市場營銷/銷售、售后服務）的價值創(chuàng)造過程。還有五力競爭模型，分析新進入者的威脅、替代品的威脅、客戶和供應商的議價能力和行業(yè)內的競爭強度。
4.Schein的組織文化決定因素：包括可見的行為（第一層級）、價值觀和信仰（第二層級）和難以察覺的假設（第三層級）。
5.Handy的組織文化分類：權力型、角色型、任務型和個性型，分別適應不同的組織結構和需求。
6.Hofstede的國際文化差異：權力距離、個人主義與集體主義、男性化與女性化社會、低不確定性規(guī)避與高不確定性規(guī)避、短期取向與長期取向。
7.領導與管理的區(qū)別：領導關注變化和長期目標，而管理側重于處理復雜情況和短期目標。
8.管理學代表人物及理論：科學管理理論（法約爾、泰勒）、人際關系學說（梅奧）、管理職能（明茨伯格）、溝通與激勵（德魯克）。
以上是ACCA F1考試的關鍵知識點，條理清晰地概述了每個主題的主要內容。
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