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什么是競爭力分析
競爭力分析指的是對企業(yè)競爭能力的分析,企業(yè)核心競爭力是建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化等的綜合優(yōu)勢在市場上的反映,是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手仿效、并能帶來超額利潤的獨(dú)特能力。在激烈的競爭中,企業(yè)只有具有核心競爭力,才能獲得持久的競爭優(yōu)勢,保持長盛不衰。
五種競爭力分析是指新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、買方討價(jià)還價(jià)的能力、供方的討價(jià)還價(jià)能力、競爭者的競爭能力等。
1、新進(jìn)入者威脅。新競爭者的加入必然會打破市場平衡,引發(fā)現(xiàn)有競爭者的競爭反應(yīng),也就不可避免地需要調(diào)入新的資源用于競爭,因此使收益降低。
2、替代品的威脅。市場上可替代你的產(chǎn)品和服務(wù)的存在意味著你的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格將會受到限制。
3、買方的討價(jià)還價(jià)能力。如果買方擁有討價(jià)還價(jià)能力,他們一定會利用它。這會減少你的利潤,其結(jié)果是影響收益率。
4、供方的討價(jià)還價(jià)能力。與買方相反,供方會設(shè)法提高價(jià)格,其結(jié)果同樣會影響你的收益率。
5、現(xiàn)有競爭者的競爭能力。競爭會導(dǎo)致對市場營銷、研究與開發(fā)的投入或降價(jià),結(jié)果同樣會減少你的利潤。
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