【知識(shí)點(diǎn)】勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)
二、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)和內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
動(dòng) 機(jī) 1 |
動(dòng) 機(jī) 2 |
通過創(chuàng)建內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng), 企業(yè)可以通過一段較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)觀察員工的真實(shí)生產(chǎn)率特征 用內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)填補(bǔ)更高一級(jí)職位空缺可以做出 更為可靠的決策, 不用擔(dān)心出現(xiàn)太大意外 |
員工的流失會(huì)導(dǎo)致企業(yè)部分在職培訓(xùn)的人力資本損失, 而招募新員工替代經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的成本也很高 |
動(dòng) 機(jī) 1 |
動(dòng) 機(jī) 2 |
勞動(dòng)者在某一組織中積累的熟練程度、 知識(shí)、 技 |
內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的存在使員工們知道 |
能、 人際環(huán)境以及一些特殊的技能和經(jīng)驗(yàn)等無法完 |
自己有一條向上晉升的內(nèi)部通道, 那些組織外的人 |
全被帶到另外一個(gè)組織中, 所以勞動(dòng)者跳槽可能要 |
通常是不被考慮的, 而一旦離職, 就會(huì)失去這種 |
損失一部分特殊人力資本投資 |
有一定特權(quán)的地位, 促使員工愿意成為長(zhǎng)期員工 |