預算編制的方法是什么

預算編制的方法：按照編制基礎來劃分，可以將預算分為零基預算和增量預算。按照預算的狀態(tài)進行劃分，可以將預算分為固定預算和彈性預算。根據(jù)預算的時間屬性劃分，可以將預算分為定期預算和滾動預算。
預算編制的方法：
預算可以根據(jù)不同的預算項目，分別采用相應方法進行編制。主要方法有：
1.固定預算
概念：又稱靜態(tài)預算，是根據(jù)預算期內正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為基礎來編制的預算。
特點：是用這個方法做出來的預算，算多少是多少，一般情況金額都不變。所以，適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預算項目。
2.彈性預算
概念：彈性預算在按照成本(費用)習慣性分類的基礎上，根據(jù)量、本、利之間的依存關系，考慮到計劃期間內業(yè)務量可能發(fā)生變動，編制出一套適應多種業(yè)務量的費用預算。
特點：是為了反映的是不同的業(yè)務情況下所應支付的費用水平，它是為了彌補固定預算的缺陷而產生的。 固定預算與彈性預算的應用
(1)確定固定成本(費用)與變動成本(費用)項目
這些項目的確定，應該根據(jù)實際業(yè)務情況進行劃分，如果財務部門負責人不能確定，應采納其他部門負責人的意見。
(2)選擇編制方法
對于固定性成本(費用)采用固定預算編制方法;
對于變動性成本(費用)采用彈性預算編制方法。
(3)預算中的固定成本(費用)與變動成本(費用)合計，即為預算總金額。
企業(yè)不同，固定成本(費用)與變動成本(費用)劃分的標準和方式也不一樣的，切記，根據(jù)企業(yè)的實際情況確定，否則，編制出來的預算會與實際會有很大的差異。
對于公司的管理者，其對于企業(yè)日常發(fā)生費用性質的界定，是考核其對業(yè)務管理能力的一個重要指標。
3.增量預算
概念：這種預算是在上期成本費用的基礎上根據(jù)預計的業(yè)務情況，再結合管理需求，調整有關費用項目。
4.零基預算
概念：零基預算，簡單的講就是一切從零開始，不考慮以前發(fā)生的費用項目和其金額。從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算。
5.定期預算與滾動預算
定期預算是以不變的會計期間作為預算期。多數(shù)情況下該期間為一年，并與會計期間相對應。
滾動預算是指在編制預算時，將預算期與會計期間脫離，隨著預算的執(zhí)行不斷的補充預算，逐期向后滾動，使預算期間始終保持在一個固定的長度(一般為12個月)。 以上就是【預算編制的方法是什么】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！