并購的四種類型

并購按如何產生價值，具體有四種類型：資源共享；功能傳輸；管理傳輸；聯合優(yōu)勢。并購指的是兩家或者更多的獨立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。 并購的實質
并購的實質是在企業(yè)控制權運動過程中，各權利主體依據企業(yè)產權作出的制度安排而進行的一種權利讓渡行為。
并購活動是在一定的財產權利制度和企業(yè)制度條件下進行的，在并購過程中，某一或某一部分權利主體通過出讓所擁有的對企業(yè)的控制權而獲得相應的受益，另一個部分權利主體則通過付出一定代價而獲取這部分控制權。企業(yè)并購的過程實質上是企業(yè)權利主體不斷變換的過程。
并購類型
根據并購的不同功能或根據并購涉及的產業(yè)組織特征，可以將并購分為三種基本類型
1.橫向并購
橫向并購的基本特征就是企業(yè)在國際范圍內的橫向一體化。近年來，由于全球性的行業(yè)重組浪潮，結合我國各行業(yè)實際發(fā)展需要，加上我國國家政策及法律對橫向重組的一定支持，行業(yè)橫向并購的發(fā)展十分迅速。
2.縱向并購
縱向并購是發(fā)生在同一產業(yè)的上下游之間的并購。縱向并購的企業(yè)之間不是直接的競爭關系，而是供應商和需求商之間的關系。因此，縱向并購的基本特征是企業(yè)在市場整體范圍內的縱向一體化。
3.混合并購
混合并購是發(fā)生在不同行業(yè)企業(yè)之間的并購。從理論上看，混合并購的基本目的在于分散風險，尋求范圍經濟。在面臨激烈競爭的情況下，我國各行各業(yè)的企業(yè)都不同程度地想到多元化，混合并購就是多元化的一個重要方法，為企業(yè)進入其他行業(yè)提供了有力，便捷，低風險的途徑。
上面的三種并購活動在我國的發(fā)展情況各不相同。目前，我國企業(yè)基本擺脫了盲目多元化的思想，更多的橫向并購發(fā)生了，數據顯示，橫向并購在我國并購活動中的比重始終在50%左右。
橫向并購毫無疑問是對行業(yè)發(fā)展影響最直接的。混合并購在一定程度上也有所發(fā)展，主要發(fā)生在實力較強的企業(yè)中，相當一部分混合并購情況較多的行業(yè)都有著比較好的效益，但發(fā)展前景不明朗。縱向并購在我國比較不成熟，基本都在鋼鐵，石油等能源與基礎工業(yè)行業(yè)。這些行業(yè)的原料成本對行業(yè)效益有很大影響，因此，縱向并購成為企業(yè)強化業(yè)務的有效途徑。
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