財務管理的對象是資金運動。
資金運動指的是資金的形態(tài)變化或位移。在市場經(jīng)濟條件下，資金只有通過不斷的運動才能實現(xiàn)增值的目的。
從資金運動對象分可以把資金運動分為社會總資金運動和個別資金運動。資金運動與會計有著緊密的聯(lián)系，一般認為，資金運動是會計的對象。社會總資金運動是宏觀會計的對象，個別的資金運動則是微觀會計的對象，企業(yè)經(jīng)營資金運動則是企業(yè)會計的對象。
財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
擴展資料
財務管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括：
（1）制定財務決策，即針對企業(yè)的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。
（2）制定預算和標準，即針對計劃期的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。
（3）記錄實際數(shù)據(jù)，即對企業(yè)實際的資本循環(huán)和周轉進行記錄，它通常是會計的職能。
（4）計算應達標準，即根據(jù)變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如‘’實際業(yè)務量的標準成本‘’、‘’實際業(yè)務量的預算限額‘’等。
（5）對比標準與實際，即對上兩項數(shù)額進行比較，確定其差額，以實現(xiàn)例外情況。
（6）差異分析與調查，即對足夠大的差異進行深入的調查研究，以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的具體原因。
（7）采取行動，即根據(jù)產(chǎn)生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發(fā)展。
（8）評價與考核，即根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因，對執(zhí)行人的業(yè)績進行評價與考核。
精選解答
