下面分享中級經(jīng)濟師人力資源薪酬管理的內(nèi)容，了解職位評價方法的一覽表，方便大家總結。
中級經(jīng)濟師人力資源知識點_職位評價一覽表
　　第二部分：人力資源管理
　　第八章：薪酬管理
　　第一節(jié)：薪酬管理概述
　　【知識點】職位評價流程及方法

　　四、職位評價的流程

      職位評價方法一覽表 

比較基礎

比較范圍

定量方法

定性方法

直接職位比較法

因素比較法

排序法

職位尺度比較法

要素計點法

分類法

  

排序法

分類法

要素計點法

因素比較法

最容易理解

——

復雜、量化評價

——

職位說明書和企業(yè)規(guī)劃

為基礎

先制定等級

先定標尺；評價報酬要素

確定標桿職位

簡單易行；成本低；主觀

成分大

簡單、容易解釋；等級定

義困難

精確，容易接受；設計實

施復雜

完善、可靠性高；不容易

理解接受

規(guī)模小、結構簡單企業(yè)

大規(guī)模企業(yè)的管理崗位

穩(wěn)定的大型企業(yè)
       

       習題演練

       1、關于領導的說法，錯誤的是( )
　　A.領導必須具有影響力，而影響力必須來源于組織的正式任命
　　B.領導必須具有指導和激勵的能力
　　C.領導是一種影響群體，影響他人，以達成組織目標的能力
　　D.領導幫助個體和群體確認目標，并激勵他們達到一定的目標
　　2、當企業(yè)同時使用同一種測試的A卷和B卷進行測試時，A卷和B卷在測試內(nèi)容上的等值程度稱為( )。
　　A.復本倍度
　　B.分半效度
　　C.重測信度
　　D.預測效度
       答案：
　　[答案]A
　　[解析]領導的影響力主要來源于組織的正式任命，也可以有其他來源，A錯誤。
　　[答案]A
　　[解析]復本信度是指對同一組被測試者進行某種測試時，使用兩種功能等值但是表面內(nèi)容并不相同的測試形式，然后考察在這兩種等值的測試中被試者取得的分數(shù)之間的相關程度。
以上就是【中級經(jīng)濟師人力資源知識點_職位評價/因素比較法】的全部內(nèi)容。想知道自己是否適合學習經(jīng)濟師？趕快來測一測！同時，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)經(jīng)濟師頻道，學習更多精品課程，練習更多重點試題，了解更多最新政策！