下面分享中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源薪酬管理的內(nèi)容，了解股權(quán)激勵(lì)概念、歐美國(guó)家股權(quán)激勵(lì)形式和中國(guó)股權(quán)激勵(lì)形式等知識(shí)點(diǎn)。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)_股權(quán)激勵(lì)
　　第二部分：人力資源管理
　　第八章：薪酬管理
　　第二節(jié)：股權(quán)激勵(lì)

　　【知識(shí)點(diǎn)】股權(quán)激勵(lì)概念

　　一、股權(quán)激勵(lì)——概念
　　上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)（行權(quán)期）以預(yù)先確定的價(jià)格（行權(quán)價(jià)）和條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股票的權(quán)利。
　　二、歐美國(guó)家股權(quán)激勵(lì)形式
　　股票期權(quán)（限制性股票期權(quán)、法定股票期權(quán)、非法定股票期權(quán)、激勵(lì)性股票期權(quán)、可轉(zhuǎn)讓股票期權(quán)、股票增值權(quán)等）+員工持股計(jì)劃+管理層收購(gòu)。
　　三、中國(guó)股權(quán)激勵(lì)形式
　　股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)、股份期權(quán)、業(yè)績(jī)股票、業(yè)績(jī)單位、虛擬股票、延期支付和員工持股計(jì)劃。將股票期權(quán)、股票增值權(quán)作為主要的股權(quán)激勵(lì)方式。把限制性股票和業(yè)績(jī)股票作為可以借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)探索的方式。

　　【知識(shí)點(diǎn)】上市公司股權(quán)激勵(lì)（股票期權(quán)+限制性股票+股票增值權(quán)）

　　1.股票期權(quán)概念
　　股票期權(quán)也稱經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)或管理者，是指上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)（行權(quán)期）以預(yù)先確定的價(jià)格（行權(quán)價(jià)）和條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股票的權(quán)利。
　　2.股票期權(quán)特征（2012.2013）
　?。?）股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)，收益人可以買公司股票也可以不買；
　?。?）股票期權(quán)只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)，本企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格才有價(jià)值；
　?。?）股票期權(quán)是公司無(wú)償給予經(jīng)營(yíng)者的。
　　3.股票期權(quán)優(yōu)點(diǎn)
　?。?）可以把經(jīng)營(yíng)者利益與股東利益及企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)股東的資產(chǎn)權(quán)益首先得到保障。
　?。?）對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言，可以讓經(jīng)營(yíng)者分享企業(yè)的預(yù)期收益，突破只分享當(dāng)期收益的局限性，經(jīng)營(yíng)者可以在風(fēng)險(xiǎn)較小的前提下得到較大的激勵(lì)。
　　（3）激勵(lì)手段比較靈活，便于個(gè)案處理。
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